Munkába csak egy kávéra, aztán irány haza – így néz ki a Y-generáció többségének hibrid munkavégzése

A cégek arra tesznek erőfeszítéseket, hogy az alkalmazottakat visszacsábítsák az irodákba, ám emellett egy új jelenség is felbukkant. Azok a dolgozók, akiket a cégvezetések arra kényszerítenek, hogy bejárjanak a munkahelyre, ezt ugyan megteszik, de a rövid otttartózkodásuk során alig dolgoznak. Erre hívja fel a figyelmet a HuffPost portál.

A stratégia az angol „coffee badging” elnevezést kapta. A munkavállaló a szükséges időtartamra megjelenik a munkahelyén, ezáltal láthatóvá válik. Az irodában töltött idejét azonban azzal tölti, hogy kávézik a kollégáival, vitatkozik velük, vagy elsétál a főnök irodája előtt. Amint eleget tesz azon kötelezettségének, hogy a nap legalább egy részében személyesen jelen legyen, hazasiet dolgozni.

Az OwlLabs társaság jelentése szerint a hibrid munkát végző amerikai vállalati alkalmazottak 58%-a viselkedik így. További 8% jelezte érdeklődését a stratégia kipróbálása iránt. Az Y-generáció esetében ez az arány akár a 63%-ot is eléri.

A probléma akkor merülhet fel, amikor a vezetés elkezdi értékelni a produktivitást és a munka hatékonyságát az alapján, hogy az adott személy mennyi időt töltött a munkahelyén. A szakértők azt is javasolják, hogy vegyék figyelembe a munkavállaló munkahelyi idejét. Valaki több órát is értelmetlenül tölthet el a munkahelyén, míg mások akár egy órányi benti jelenlétet is hatékony tevékenységgel töltenek ki.

Az elmúlt években a cégek igyekeztek olyan kompromisszumokat találni, amelyek egyrészt arra kényszerítik a munkavállalókat, hogy bejárjanak a munkahelyre, de ugyanakkor meg is hagyják is nekik annak egy részét, amit az elmúlt években megszoktak. Sokan annyira szeretik az otthoni munkát, hogy ha lenne rá lehetőségük, akkor egyáltalán nem járnának be. Az egyik recept az, hogy meghatározásra kerüljön az a konkrét időkeret és napok, amelyek során a dolgozóknak a munkahelyükön kell tartózkodniuk.

(TREND)