Meghatározó pozícióra törnek

Jelenleg mintegy 110 ezer ügyfelünk van A bankban megtörtént a 2002-es év gyors mérlegvonása. Összegezve az elmúlt hónapok történéseit, melyek voltak a legfontosabb tennivalók a tavaly augusztusa óta OTP Banka Slovensko (OBS) néven működő pénzintézetben?

A magyarországi OTP Bank Rt. által megvásárolt pénzintézet helyzetét az átalakítással stabilizáltuk és átláthatóvá tettük, egyben olyan fejlődési pályára állítottuk, amely az ügyfelek és a tulajdonos szempontjából egyaránt kedvező. A tavalyi veszteség döntően egyszeri tételekkel, főként az ingatlanok reális értékelésével magyarázható. A piaci aktivitás eredményeként mára az OBS kamatmarzsa és nem kamat jellegű bevételei jelentősen bővültek. Gyors és hatékony átmenettel kívántuk lezárni a korábbi IRB-s múltat, és egyértelmű, világos stratégiával indítani az idei üzleti évet.

Előzetes információk szerint az OTP Banka Slovensko az arculatváltásnak és az intenzív marketing kampánynak köszönhetően az elmúlt fél évben számos ügyfelet csábított magához. Tehát a napi üzlet terén máris érezhető a lépésváltás?

Fontosnak tartjuk, hogy az üzleti aktivitás eredményeként tavaly augusztus eleje és december vége között 32 százalékkal nőtt klienseink száma és napjainkra már mintegy 110 ezer ügyfelünk van. A gyors felfutás eredményeként az OBS januárban már pozitív eredményt könyvelhetett el, ezért reális az idei célkitűzés, amely szerint 2003-ban már nyereséget realizál a bank.

Országos hatósugarukban milyen szerepet szánnak a különféle régióknak?

Régiónként is elemezzük a bank térnyerésében meglévő tartalékokat, és természetes érdeke, ahol ez számításokkal is alátámasztható, hogy ott még aktívabb legyen. Az iskoláknak kedvező feltételekkel és kamatozással folyószámla-vezetést kínálunk, a pedagógusokat pedig – ha mi kezeljük a pénzüket – speciális kedvezményekben részesítjük.

A régiónkénti kiemelt szerep a fiókok számának növekedésében is megnyilvánul?

Országszerte 51 fiókot és 1 kirendeltséget működtetünk. Hálózatunkat 2005-re további 25 fiókkal szeretnénk bővíteni; Pozsonyon kívül például Somorján, Párkányban, Gútán, Nagymegyeren, Ipolyságon tervezünk fióknyitást. ĺgy nemcsak közelebb kerülhetünk üzleti partnereinkhez, ügyfeleinkhez, hanem munkalehetőséget is teremtünk.

A magyarországi anyabank egyik fő jellemzője, hogy a köréje szerveződött szolgáltatókkal rangos pénzügyi vállalatcsoportot alkot. Az OTP Banka Slovensko igyekezetét figyelve úgy tűnik, hogy hasonló utat jár be.

Valóban, a bankcsoport szintű fejlődés itt is megindult. Ez azt jelenti, hogy a hagyományos banki tevékenység mellett már lízinggel és követelés-kezeléssel is foglalkozunk, és április végétől, május elejétől megkezdik működésüket az OBS élet- és vagyonbiztosító társaságai. Ugyanakkor a klasszikus banki szolgáltatások körét is folyamatosan szélesítjük, legutóbb például a 2002 októberétől nyújtott jelzáloghitelek skáláját bővítettük. Konkrétan a múlt héttől a 35 éven aluli ifjú házasoknak nyújtunk speciális jelzáloghitel terméket, melynek különlegessége, hogy a szokványos, 5 százaléktól kezdődő hitelkamatnál 0,2 százalékkal kedvezményesebben kínáljuk.

A terjeszkedésből és folyamatos megújulásból ítélve a bank nem elégszik meg a szlovákiai pénzpiacon elfoglalt jelenlegi pozíciójával. Középtávon milyen célokat tűzött maga elé a pénzintézet?

Célunk a jelenlegi dinamikus, felfelé ívelő trend megtartása, amikor is megfelelő jövedelmezőség mellett gyorsabb a növekedés, mint a szlovákiai bankrendszer egészéé. Terveink szerint 2005-re az ügyfelek számát tekintve az OBS az ország négy legnagyobb pénzintézetének egyikévé válik, a mérlegfőösszeg szerinti piaci részesedés alapján pedig a 4. vagy az 5. helyet foglalja majd el. Mindezt úgy kívánjuk megvalósítani, hogy az ügyfelek számára a professzionális pénzügyi szolgáltatások egyre szélesebb körét nyújtjuk.