Wolfcraft 2006 – gyáravató Kisudvarnokban

Az építkezés október elején kezdődött, és mindössze 4 hónap leforgása alatt valósult meg. Az új termelőcsarnok a Goldbeck Szlovákia nevű építkezési vállalat irányításával jött létre. Az épület 10 ezer m2 alapterületű, melyből 7500 m2 maga a termelőcsarnok, 2500 m2 pedig a raktárhelyiség.

A Wolfcraft SK Kft. a Wolfcraf GmbH kizárólagos tulajdona, melynek székhelye a németországi Kempenich. A céget Robert Wolff alapította 1949-ben Remscheidban. Napjainkban 9 országban van leányvállalata, csaknem 700 embert foglalkoztat, és évi 100 millió eurós forgalmat bonyolít le. A hobbiszerszámokat illetve barkácseszközöket gyártó és forgalmazó vállalat 1989 óta van jelen Szlovákiában. 2000-ig a Hefra D.S. Kft.-vel működött együtt a Wolfcraft GmbH, majd 2000-ben alapították meg a Wolfcraft SK Kft.-t. 2000-től 2005 végéig Dunaszerdahelyen, a Hefra D.S. Kft. épületeiben folyt a termelés. Az állandó bővítés szükségessé tette egy új és modernebb termelőcsarnok létrehozását.

Mivel foglalkozik a wolfcraft és hány embert foglalkoztat?

Szlovákiában 90-féle terméket állítunk elő. A termelés főleg munkaasztalok, egykezes szorítók, fogók, fúróállványok, pumpák és szállítókocsik gyártására specializálódott, melyekből évente 1 800 ezer darab készül. Az itt legyártott termékeket Németországba, az Egyesült Államokba és Franciaországba szállítják. 2003-ban jelentős bővítést hajtottunk végre, ugyanis ekkor indítottuk be a műanyaggyártó részlegünket, amely kezdetben 5 új fröccsentő gépből állt. Azóta további 5 új géppel bővült. Maga a beruházás majdnem 30 millió koronába került. Ami a további fejlesztéseket illeti, számunkra talán a legfontosabb a 2006-os év elején a termelés elindításával egyidejűleg bevezetett új raktározási rendszer volt, amely merőben eltérő az eddig alkalmazott rendszertől. Ezáltal sokkal átláthatóbbá és elérhetőbbé vált a majdnem 120 millió koronás raktárkészlet, melyet az új termelőcsarnok felépüléséig több, különálló raktárhelyiségben voltunk kénytelenek raktározni. Képzeljünk el egy 8 méter magas és 2000 m2 alapterületű, 6 szintes polcrendszert, amelyet központi számítógép irányít. Tulajdonképpen egy billentyű lenyomásával könynyedén megállapíthatjuk, melyik sorban, hányadik szinten található a keresett alapanyag. Vállalatunk jelenleg 250 alkalmazottat foglalkoztat. Az év végéig az alkalmazottak létszámát a termelés nagyságától függően szeretnénk 300 főre bővíteni. Az alkalmazottak többsége Dunaszerdahelyről, illetve a környékbeli falvakból kerül ki, de vannak, akik Somorjáról, Nagymegyerről járnak hozzánk dolgozni.

Mondana pár szót arról, a cég vezetése hogyan képviseli az alkalmazottak érdekeit, biztosítottak-e a munkafeltételek?

A munkafeltételek biztosítása vállalatunk fő prioritásai közé tartozik. Mivel a termelés teljes mértékben exportorientált, és ahhoz, hogy termékeink egyáltalán eladhatók legyenek, a legszigorúbb minőségi feltételeket kell teljesítenünk. E feltételek egyike az előírt munkafeltételek biztosítása, az alkalmazottak megfelelő védőfelszerelésekkel való ellátása. A napokban várható egy úgynevezett szociális és etikai minősítés, melyet az egyik legnagyobb amerikai vevőnk kérésére vagyunk kötelesek teljesíteni. Egy ilyen minősítés olyan részletekre is kiterjed, hogy alkalmazunk-e 18 évnél fiatalabbakat, milyen feltételekkel vagy milyen gyorsan tudjuk evakuálni az alkalmazottakat katasztrófa esetén, és végeztek-e az alkalmazottak ilyen gyakorlatokat.

Nagymegyer és Somorja felől buszok szállítják, a szállítás költségeit teljes egészében vállalatunk viseli, tehát e szolgáltatást az alkalmazottak ingyen vehetik igénybe. Üzemi étkezdénkben dolgozóink naponta akár tízféle meleg étel közül is választhatnak, természetesen a 2. műszakban dolgozóknak vacsorát is biztosítunk. A cégvezetés és jómagam is mindent megteszünk azért, hogy alkalmazottainknak megfelelő munkakörülményeket teremtsük, és a meglévő munkafeltételeket a cég mottója által vezérelve évről évre javítsuk.

Mik a cég irányelvei a jövőt tekintve?

Ami a jövőt illeti, célunk a szlovákiai termelőegység bővítése és megszilárdítása, innovatív termékek kifejlesztése, melyek világszerte sikeresen értékesíthetők. Továbbá a technikai feltételek és a szervezési folyamatok továbbfejlesztése, illetve ezek összehangolása. Ehhez természetesen megfelelően motivált és jól képzett alkalmazottakra van szükségünk. Célunk az, hogy a Wolfcraft modell alapján a kommunikáció és továbbképzés segítségével folyamatosan fejlesszük alkalmazottaink know-how-ját.