Fiatal a főnök

A legtöbb munkahelyen ma már sokszor a fiatalabb, tapasztalatlanabb, ám dinamikusabb munkaerő kapja a felelős pozíciót. Ha hasonló lehetőséget kínálnak, ne térjünk ki a feladat elől, ám legyünk tisztában vele, hogy számtalan kihívás és buktató várhat ránk. A feladat valóban nem könnyű: tekintélyt szerezni, határozottan irányítani, s elérni, hogy elfogadjanak hozzáértő, jogosan megválasztott vezetőnek. Stratégiánkba ráadásul az olyan el nem hanyagolható apróságokat is be kell kalkulálnunk, mint a természetes emberi féltékenység és irigység, különösen, ha az idősebb kollégák által régen áhított székbe ültünk be. Néhány jó tanács:

Ha érzésünk szerint a szokásosnál nagyobbat ugrottunk a hivatali ranglétrán, kétszer olyan körültekintőnek kell lennünk mindenben. Akár tetszik, akár nem, mert fiatalok vagyunk, külön is bizonyítanunk kell. Ne késsünk, ne induljunk haza korábban, lássák, komolyan vesszük munkánkat. Ne vezessünk be már az első hetekben drasztikus változtatásokat. Ne bánjunk lekezelően beosztottainkkal (a velünk egykorúakkal se), és igyekezzünk követni az udvariassági formulákat. Ne kritizáljuk fennhangon a régi módszereket. Ezzel szinte észrevétlenül ejthetünk sebeket másokon. Ha valamivel nem vagyunk megelégedve, közöljük ezt tapintatosan, és adjunk egy utolsó lehetőséget az elbocsátás előtt. Ne váljunk agreszszívvé, hallgassuk meg mindenki ötleteit, tekintsük egyenrangú partnernek beosztottainkat. (in)