Első fázisban 4,8 millió euró a két kórháznak

Galántán az épület, Dunaszerdahelyen a kassza van rosszabb állapotban.

Dunaszerdahely/Galánta

Mindkét kórházban megkezdték az első beruházások előkészítését. Első fázisban 4,8 millió eurós beruházással számolnak a két intézménybe (3 millió Galántára, 1,8 millió Dunaszerdahelyre). A munkálatok jelentős részét még idén szeretnék megkezdeni. „Év végéig megérkezik Galántára az új CT berendezés, új digitális röntgen, ultrahang, EKG, műtőasztal kerül a kórházba. Az épület teljes felújításra szorul. Elsőrendű feladat a központi betegfelvétel átszervezése. Mindkét épületrészben tervben van az ablakok, burkolatok, várótermi padok cseréje, szociális helyiségek felújítása” – vázolta tegnap a terveket Marián Haviernik, a galántai kórház igazgatója. Mindkét intézményben új információs rendszert vezetnek be, amely megkönnyítené a kórház működését és az alkalmazottak munkáját. Az alkalmazottak képzéseken vesznek részt, hogy megtanulják az új rendszert. Az igazgató kijelentette, az írógéppel írt leleteknek már nincs helye a modern kórházakban. A galántai kórházban sok az üresen tátongó rendelő, az adminisztratív épület jelentős része szintén kihasználatlan. A két hete kinevezett igazgatótól megtudtuk, ezen a téren is mérlegelik a lehetőségeket. Új arculatot kell adni a kórházban található üzleteknek, büféknek is. Már régóta rebesgetik, hogy bezárják az intézmény konyháját. Haviernik elmondta, számításokat végeznek ezzal kapcsolatban, lehet, hogy a konyha felújítása gazdaságosabb megoldás, mint az étel szállítása máshonnan. Szeretnék, ha a város területén dolgozó orvosok is egy helyen rendelnének.

A kórházban levő gyógyszertárról egyelőre nem tudott konkrétumot mondani. Ismert tény, hogy a Penta csoport üzemelteti a Dr. Max gyógyszertárhálózatot.

„A két kórházat összehasonlítva a dunaszerdahelyi sokkal kritikusabb pénzügyi helyzetben van, 7,3 millió eurós tartozása van. Ott elsősorban a diagnosztikai berendezéseket kell felújítani, elsőként digitális röntgen érkezik. Tervezzük az ablakok, liftek cseréjének első fázisát, a szociális berendezések felújítását és a padok cseréjét” – ismertette a terveket Róbert Mamrilla, a dunaszerdahelyi kórház igazgatója.

Luboš Lopatka szerint sokkal effektívebben működhetett volna a két kórház, ha együtt szerezték volna be a segédeszközöket, együtt hirdették volna a versenypályázatokat „Ezen mi változtatunk, kihasználjuk, hogy 14 kórház van a rendszerünkben. Integráljuk a két kórházat, hogy ki tudják használni a rendszerünk előnyeit” – mondta Lopatka. Értesüléseink szerint óriási mértékű megtakarítás várható a két intézményben már azzal, hogy közösen rendelik majd a gyógyszereket, a segédeszközöket a többi 14 kórházzal.

Ellátást, nem bármi áron

Márciusban a Híd megyei képviselői azzal a feltétellel szavazták meg a határozatot, hogy az új tulajdonos egyik kórházban sem szüntet meg részlegeket. „Kötelezve vagyunk, hogy megtartjuk a kórházi ellátás mértékét, de józan ésszel és úgy, hogy a beteg is biztonságban legyen. Szlovákiában gyakran harcolnak olyan dolog megtartásáért, amely a páciensnek rossz. Nem egyenlő az elérhető ellátás a jó ellátással. Mindenki a lehető legjobb szakértőhöz szeretné vinni a hozzátartozóját. Célunk, hogy a sürgős eseteket a Svet zdravia hálózat kórházai mindenütt el tudják látni. A tervezett beavatkozásokkal viszont az a legjobb – ez így van világszerte –, ha speciális központba megy a páciens, ahol a beavatkozásokat az orvoscsoport rutinosan végzi” – mondta Lopatka.

Kevesebb adminisztratív erő

A Svet zdravia vezérigazgatója elmondta, azon lesznek, hogy visszatérjenek a kórházba azok a nővérek, orvosok, akik valamilyen oknál fogva otthagyták. „A kórháznak elsősorban a páciensről, az egészségügyi ellátást nyújtó alkalmazottakról kell szólnia. Soha nem titkoltam, hogy kórházainkban minimális az adminisztratív alkalmazottak száma. Ezen a téren is kihasználjuk a kórházi rendszer előnyeit. A kórházak országszerte gyakran olyan személyek megőrzői, akik máshol nem tudnak elhelyezkedni, itt találnak állást ismerősöknek, barátoknak köszönhetően. Erre nincs lehetőség. A játéknak vége” – nyilatkozta az alkalmazottak várható alakulásáról a vezérigazgató.

Lopatka szerint vásárolhatnak drága berendezéseket, ez pénzen beszerezhető, de ami a legfontosabb, és pénzen nem vehető meg, azok a legjobb emberek és az emberi szívek. Fontos, hogy az alkalmazottak is magukévá tegyék az ügyet és higgyenek a menedzsmentben, hogy tegyenek többet a változásért, nem azért, mert muszáj, hanem mert hisznek a változásban. Ha ez nem következik be, akkor nem lesz változás. „Azt szeretnénk, ha büszkék lennének arra, hogy itt dolgoznak. Ha hisz a változásban az alkalmazott, akkor a páciens is fog” – zárta le Lopatka.

Az intézményekben a vezérigazgató ígérete szerint marad a kétnyelvűség, de ezt másodlagosnak tekinti. Első a megfelelő betegellátás.

A Svet zdravia az elkövetkező öt évben 20,4 millió eurót tervez beruházni az intézményekbe.