Új vezetés a kultúrmozgó élén

Részben családi indíttatásból, hiszen szüleim révén a művelődési ház közelében nőttem fel, édesanyám mellett, aki a mai napig népművelő, s korábban ő is itt dolgozott. Édesapámmal együtt a városi tévénél dolgozom, amely szintén a művelődési ház épületében található. Végzettségem is ennek megfelelő, művelődésszervező–regionális médiamenedzser, s mivel az évek során beleláttam az intézmény működésébe, láttam a problémákat, úgy gondoltam, tudnék javítani a városi kulturális életen.

Ezt megelőzően az Esztergomi Városi Televízió vezetője volt...

Szeptember óta irányítottam a munkát a tévében, de lényegében annak indulása óta ötleteimmel részt vettem a háttérmunkában, s egy évtizede aktívan is részt vállaltam a feladatokból. Kétségtelen, hogy szüleim révén kerültem közel a tévéhez, akik ott dolgoztak, de kreatív embernek tartom magam, a média pedig sok ötletet, gondolkodást igénylő szakma – ez vonzott benne igazán.

Akkor miért ez a váltás, amelyről most még nehéz megítélni, hogy merre mutat karrierjében?

Szeretném hangsúlyozni, hogy nem anyagi vagy politikai okok húzódtak meg szerepvállalásom hátterében, s nem örülök azoknak a hangoknak, amelyek megpróbálják ezt sejtetni mögötte. Az indíttatás sokkal inkább személyes, érzelmi alapú, mivel úgy gondolom, hogy lehet változtatni a művelődési ház működésén. Ehhez modernebb, fiatalosabb felfogásra van szükség, ez hiányzott a leginkább az elmúlt években. És ez nem kritika az eddigi működésre, mert úgy vélem, hogy az előző periódusban az itt dolgozók mindent megtettek a hatékony működés érdekében, s emiatt is számítok a munkatapasztalatukra. Viszont dinamikusabb tempót várok el, amely elengedhetetlenül szükséges a közös munkánkhoz.

Miben tudna még változtatni a tempó mellett?

Miután betekintést nyertem az intézmény költségvetésébe, megértettem, hogy sok mindennek az anyagiak szabtak gátat. Úgy vélem azonban, hogy ésszerűbb működtetés mellett és fő funkciónkat, a kultúraközvetítést szem előtt tartva, lehet érzékelhető változásokat eszközölni. Az épület adottságai alapján kétféle funkcióról beszélhetünk: irodaház funkcióról és kultúraterjesztési funkcióról. A művelődési házban a termek egy része ki van adva, ám ennek a rendszere nem áttekinthető. Én az alsó – a bejárathoz legközelebb eső – teret szeretném a kultúra számára fenntartani. Emellett szeretném növelni a gyerekeknek szóló programok számát. Mivel a fiatalok leszoktak a művelődési házba járásról, ezért a kisebbeket kell ránevelni, hogy egy idő után már maguktól jöjjenek, s természetes legyen számukra, hogy a művházban részt vesznek egy programon – s hozzák magukkal fiatal szüleiket is. Az idősebbek ilyen szempontból mások, mivel idejükből adódóan aktívabbak, ha nincs program, akkor is jönnek, és számukra a múltban a művelődési ház mást jelentett, nekik vannak kötődéseik az intézményhez.

Mi lesz a művelődési ház előző vezetőjével?

Népművelő minőségben marad az intézményben.

Érdekes helyzet lesz ez, nemcsak számára...

Nem hiszem, hogy ez a változás nagy gondot jelentene a működés és munka szempontjából. A viszonyunk jó, számítok a segítségére, évtizedes tapasztalatára – hiszem, hogy a váltás zökkenőmentes lesz.