Áldás vagy átok a női főnök?

<p>Az Európai Bizottság nemrég törvényjavaslatot terjesztett elő arra vonatkozóan, hogy a nők aránya elérje a 40 százalékot a tőzsdén jegyzett vállalatok vezető testületeinek ügyvezető feladatot ellátó tagjai között. A bonyolult megfogalmazás azt az elgondolást rejti, hogy sokkal több hölgy kerülhessen vezető pozícióba, de vajon tényleg erre kell törekedni?</p>

Mindent megold a nemek esélyegyenlősége, vagy a vezető nem attól jobb, hogy nő vagy férfi, hanem hogy milyen ember?

 

Összetartják a csapatot

A témáról évek óta heves vita folyik különböző fórumokon, és sorra készülnek a felmérések, amelyek mind azt igazolják, hogy a nők legalább olyan jó, sőt némely területeken még jobb vezetők, mint a férfiak. A vezetői készségeket vizsgáló tanulmányok szerzői általában arra a következtetésre jutnak, hogy a női vezetők férfi társaiknál sikeresebben kommunikálnak, jobban összetartják a csapatot, alaposabban átgondolják döntéseiket, kevésbé törekszenek személyes dicsőségre, és lojálisabbak a cégükhöz. A férfiak csak a hosszú távú stratégiai döntések és műszaki elemzések területén szerepeltek jobban, a fejlődési irányok felismerését, a kreativitást, az ötletek kidolgozását és a stressztűrő képességet illetően nincs különbség a nemek között.

Ha ennyire egyszerű, miért nincs mégis több női vezető? Mert Európában – és Európán kívül még inkább – a hagyományos szereposztás évszázadokkal ezelőtt úgy alakult, hogy a férfiak karriert csinálnak, a nők pedig gondoskodnak a családról és háztartásról. Azok a nők, aki csúcsvezetőként is helytálltak, vagy eleve a munkájuknak éltek, ennek magánéletük látta kárát, vagy csak nagy áldozatok árán és bámulatos szervezőképességgel tudták egyensúlyban tartani a kettőt. Magyarán: az a nő, aki felkerült a ranglétra tetejére, és ott meg is maradt, kétszer, háromszor annyit kellett teljesítenie, mint férfi társainak, és sokszor ugyanennyiről kellett lemondania is. Az utóbbi tíz évben ugyan sokat változott a helyzet, már senki sem csodálkozik azon, ha egy vállalat élén nő áll, de a magas posztra vezető út, még mindig nagyon bonyolult, és a középvezetői állásoknál szokott véget érni.

 

A tehetség és teherbírás számít

Az egyik magyarázat erre, hogy a nők többsége – részben a sztereotípiák miatt, részben, mert maguk is így akarják – megreked az emberi erőforrásokkal vagy nyilvános kapcsolattartással összefüggő beosztásokban. Gazdasági vagy fejlesztési döntésekbe kevés vállalatnál van a nőknek beleszólásuk – ha igen, akkor azok többnyire divat- vagy kozmetikai cégek. Susan Gebelin, az amerikai Personal Decisions kutatóintézet alelnöke szerint innen eredhet az a meggyőződés, hogy a nők jobb csapatépítők és kommunikátorok, mint a férfiak. Szerinte egyszerűen csak arról van szó, hogy több nő dolgozik ezen a területen, és nemigen lehet őket összehasonlítani hasonló munkát végző férfiakkal. Mivel a HR- és PR-osztályok munkatársai közül ritkán válogatnak vezérigazgatókat, a nők általában nem a ranglétrán araszolgatva jutnak el a csúcsvezetői kinevezésig, hanem egy-egy nagyobb teljesítmény repíti őket felfelé, a tulajdonosok figyelnek fel rájuk, vagy pályázatukkal győzik meg a döntéshozókat. Abban minden kutató és elemző egyetért, hogy ezeken a magaslatokon a csúcsvezetők között már nem a nemek esélyegyenlősége, hanem csakis a tehetség és a teherbírás számít. Ha itt hasonlítják össze a férfiak és nők képességeit, nincsenek különbségek, pontosabban: ha vannak, azok személyiségtől, nem pedig nemtől függnek. Ezért tartják sokan meghaladottnak a pozitív diszkrimináció elvét, mert úgy vélik, ahogy hátrány, úgy előny sem lehet az, hogy valaki nő vagy férfi. Pontosabban néhány apróság azért a kutatásokból is kiderül, amely habitusukat tekintve úgy általában mégiscsak alkalmasabbá teszi a férfiakat a vezetői feladatra: nagyvonalúbbak, bátrabban kockáztatnak, kevésbé játszanak szerepet döntéseikben a személyes szimpátiák, nyíltabban közlik kifogásaikat, és nem dédelgetik sérelmeiket.

 

Sikere a beosztottak sikere

Ellenpélda persze mindenre akad: ahogy a férfi vezérigazgatók között akadnak intrikusok, úgy a hölgyek között is könyörtelenek. A portlandi Management Research Group fejvadászcég alelnöke, Robert Kabacoff szerint a csúcsvezetői pozícióban a nők sokszor épp azokat a tulajdonságaikat vetkezik le, amelyeket középszinten még olyan jól kamatoztattak. Az empátiát, a munkatársakkal való törődést a gyengeség jelének tartják, hatalmi pozícióból rendelkeznek, és hajlamosak személyes indulatoktól vezérelt döntéseket hozni. „Felső szinten gyakran eltűnik az a tulajdonságuk, amely középvezetőként annyira sikeressé tette őket: az érzelmi intelligencia és a cégnél terjedő információk szigorú kontrollja. Inkább gyűjtik, mint szelektálják az információkat, mintha csak arra várnának, mikor ki ellen használhatják fel őket. A férfiakkal ellentétben gyakran döntenek olyan kudarc kiváltotta indulatból, amelynek semmi köze a munkahelyi problémákhoz. Legtöbbjük folyamatosan bizonyítani akar, egzakt eredményeket követel, és emellett megfeledkezik arról, hogy ezeket csak kellően motivált csapattal lehet elérni. Nem szabad, hogy a vezető megfeledkezzen róla: az emberi képességek is üzleti képességek. Rövid távon lehet eredményes egy lelketlen hajcsár, de hosszú távon emberi nagyság is kell, hogy társuljon a menedzseri képességekhez, mert e nélkül kedvét veszti, lemorzsolódik az alatta dolgozó társaság. A vezető legfőbb dolga azzal foglalkozni, hogy a beosztottjai sikeresek legyenek, mert az az ő sikere is” – mondta a Wall Street Journalnak tavaly októberben adott interjúban Robert Kabacoff.

 

A vezetőé nem egyéni karrier

Kutatások által is bizonyított tény, hogy azok az alkalmazottak, akik érzik vezetőik törődését, jobb minőségű munkát végeznek még akkor is, ha nem feltétlenül fizetik meg őket jobban. „A közös cél, az együttműködés képessége, az abban való hit, hogy valami jót, értelmeset csinálunk, egymás tisztelete és elfogadása, valamint a sikerélmény sokkal fontosabb szempont, amikor az embernek azt kell eldöntenie, szeret-e valahol dolgozni, és ott akar-e maradni, mint a pénz” – mondja Borbély László magyarországi vezetőképző. Ennek a hangulatnak a megteremtése szerinte nem attól függ, hogy nő vagy férfi a főnök, hanem attól, mennyire tudatosítja, hogy vezetőnek lenni elsősorban nem egyéni karrier. „A jó vezető tudja: legfontosabb dolga az, hogy beosztottjainak víziót kínáljon, és ennek eléréséhez megteremtse számukra a feltételeket. Nem rivalizálnia kell velük, mert senki sem várja el, hogy az adott szakterületen ő legyen a legjobb. Neki abban kell jónak lennie, hogy maga köré gyűjti és motiválja a legjobbakat” – magyarázza Borbély László. Kérdésünkre, hajlamosabbak-e a hisztériára, érzelmeik által befolyásolt döntésekre a női vezetők, azt válaszolja, ezt embere válogatja. „Inkább azt mondanám, a rivalizálásra hajlamosak, főleg a női kollégákkal. Állhatatosabbak, ezért bosszúállóbbak is, alaposabbak, de ugyanakkor gyakran leragadnak a jelentéktelen részleteknél, kommunikatívak, de a lényegtelen információkra is sok időt pazarolnak. Mindent összevetve: nem tudok olyan indokot mondani, amiért egy női vezető a nemiség alanyi jogán jobb volna férfi társánál, és ez fordítva is igaz. Bizonyos szintű tudás és tehetség felett inkább az számít, ki milyen ember, mert a vezetés állapot, és csak az tudja jól csinálni, aki saját magával rendben van.”

 

Nők aránya csúcsvezetőként

* Az Európai Unióban a tőzsdén jegyzett vállalatok csúcsvezetői állásaiban 13,7% a nők aránya

* A skandináv államokban 36%

* Szlovákiában 13,7%

* Magyarországon 5,3%

 

 

 

 

Hozzászólások

Kérjük a kommentelőket, hogy tartózkodjanak az olyan kommentek megírásától, melyek mások személyiségi jogait sérthetik.

Kedves olvasó!

Valószínűleg reklámblokkolót használ a böngészőjében. Weboldalunkon a tartalmat ön ingyenesen olvassa, pénzt nem kérünk érte. Ám mivel minden munka pénzbe kerül, a weboldalon futó reklámok némi bevételt biztosítanak számunkra. Ezért arra kérjük, hogy ha tovább szeretné olvasni a híreket az oldalunkon, kapcsolja ki a reklámblokkolót.

Ennek módját az “ENGEDÉLYEZEM A REKLÁMOKAT” linkre kattintva olvashatja el.

Engedélyezem a reklámokat

Azzal, hogy nem blokkolja a reklámokat az oldalunkon, az újságírók munkáját támogatja! Köszönjük!

18+ kép

Figyelem! Felnőtt tartalom!

Kérjük, nyilatkozzon arról, hogy elmúlt-e már 18 éves.

Támogassa a Vasárnap.com-ot

A támogatásoknak köszönhetöen számos projektet tudtunk indítani az utóbbi években, cikkeink pedig továbbra is ingyenesen olvashatóak. Támogass minket, hogy továbbra is függetlenek maradhassunk!

Ezt olvasta már?